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QIMA-Barometer 2015 Q1

14. Jan. 2015

Billige Arbeit hatte 2014 einen hohen Preis

Hongkong, 14. Januar 2015 - QIMA, ein führender globaler Anbieter von Qualitätskontroll- und Compliance-Dienstleistungen, der mit Marken, Einzelhändlern und Importeuren auf der ganzen Welt zusammenarbeitet, um ihre Lieferkette zu sichern, zu verwalten und zu optimieren, gibt heute sein Q1-Barometer 2015 bekannt, einen vierteljährlichen Überblick über die ausgelagerte Fertigung und die Branche der Qualitätskontrolldienste.

Qualitätstrends 2014: Nicht alles ist gleichwertig

Rückblickend auf das Jahr 2014 zeigen die Daten von QIMA einige interessante Trends bei der Produktionsqualität in Asien (gemessen an den Ergebnissen der Vor-Ort-Kontrollen auf dem akzeptablen Qualitätsniveau ) für vier wichtige Beschaffungsregionen in Asien. Vor allem die AQL-Inspektionsergebnisse in Bangladesch haben sich im Laufe des Jahres allmählich verbessert, von einem anfänglichen Höchststand von über 50 % über AQL-Inspektionen hinaus auf knapp über 25 % im Dezember. Dies ist wahrscheinlich auf den enormen Druck zurückzuführen, der auf Marken ausgeübt wird, um ethisch konforme Lieferketten in Bangladesch nach Vorfällen wie Rana Plaza im Jahr 2013 zu demonstrieren, was die Käufer dazu veranlasst, Lieferanten sorgfältiger auszuwählen und sie zur Verbesserung der Standards zu drängen.

Daten von AsiaFoodInspection, dem Lebensmittelinspektionszweig von QIMA, zeigen, dass 48,1 % der Inspektionen in China im Jahr 2014 nicht bestanden. China hat mit einem geringen Vertrauen der Verbraucher in die Lebensmittelsicherheit zu kämpfen, da das Land von mehreren Skandalen betroffen war. Am bemerkenswertesten ist die Schließung der Shanghai Husi Food Co. durch die Behörden, nachdem aufgedeckt wurde, dass das Unternehmen abgelaufenes Fleisch an globale Marken wie Yum! und McDonalds geliefert hatte.

Ein Jahr der verlorenen Kindheiten

Die Zahlen von QIMA für 2014 zeigen, dass 5,6 % der ethischen Audits in Asien wegen Kinderarbeit nicht bestanden, was einen leichten Anstieg gegenüber dem zweiten Quartal (5,5 %) bedeutet. Das US-Arbeitsministerium hat im Oktober einen neuen Bericht veröffentlicht, in dem es heißt, dass es weltweit 168 Millionen Kinderarbeiter gibt, von denen über 85 Millionen gefährliche Arbeiten verrichtentest

"Das sind nicht nur Zahlen auf einer Seite. Die Prüfer der QIMA entdecken immer wieder Kinderarbeiter in Fabriken. Es ist kaum zu glauben, dass es im Jahr 2015 noch Kinderarbeit geben kann, aber sie ist real. Es ist keine leichte Aufgabe für Marken und Einzelhändler in zunehmend komplexen und fragmentierten Lieferketten, dieses Problem anzugehen, aber es können Maßnahmen ergriffen werden, um die Kindheit dieser Kinder zu schützen", sagte Sebastien Breteau, QIMA CEO.

Der jährliche globale Sklaverei-Index des WFF berichtet, dass 2014 weltweit 35 Millionen Menschen in moderner Sklaverei lebten, wobei Indien und China die Liste anführentest Darüber hinaus hat Thailands milliardenschwere Fischereiindustrie zu kämpfen, nachdem die Internationale Arbeitsorganisation (IAO) bekannt gegeben hat, dass fast 17 % der Arbeiter in dieser Branche Zwangsarbeit erfahren habentest

Weder Gesundheit noch Sicherheit für die Arbeitnehmer

Im vergangenen Jahr kam es auch in Asien zu Unruhen hinsichtlich der Arbeitsbedingungen. Die Zahlen von QIMA für 2014 zeigen, dass Gesundheit und Sicherheit durchweg der Hauptgrund für das Scheitern von Ethik-Audits sind, wobei Indien mit einem Durchschnitt von 3,8/10 am schlechtesten abschneidet. Die Fabriken in Bangladesch und China erhielten 4,2 bzw. 4,4 Punkte.

Im Rahmen der Vereinbarung über Brand- und Gebäudesicherheit in Bangladesch wurden mehr als 80.000 Sicherheitsprobleme in 1.106 inspizierten Fabriken festgestellttest Die IAO veröffentlichte außerdem einen Bericht, in dem festgestellt wurde, dass die vietnamesischen Fabriken noch viel zu tun haben, um die internationalen Standards für Brandschutz zu erfüllentest

Arbeitszeiten und Vergütung sind die zweithäufigste Ursache für Misserfolge bei den Ethik-Audits von QIMA. Auch hier schneidet Indien mit einem Durchschnitt von 3,9/10 schlechter ab als China mit 5,3 und Bangladesch mit 6,2.

Der kambodschanische beratende Arbeitsausschuss stimmte einer Erhöhung des Mindestlohns für Bekleidungsarbeiter um 28 % auf 128 US-Dollar pro Monat zu, wobei der neue Lohn am 1. Januar 2015 in Kraft treten wirdtest Es gibt jedoch nach wie vor Konflikte, und Kambodschas Gesamtbewertung des Ethik-Audits für 2014 betrug nur 5,2/10. Die Gewerkschaften behaupten, dass 1.200 Beschäftigte ohne Abfindung entlassen wurden, nachdem sie im Dezember wegen der Arbeitsbedingungen gestreikt hattentest

Was Sie 2015 im Bereich Global Sourcing erwartet

Zwar gab es 2014 keine größeren Katastrophen mit Menschenleben in der Größenordnung von Rana Plaza, aber es ist offensichtlich, dass trotz der Bemühungen, das Bewusstsein für die Einhaltung ethischer Grundsätze zu schärfen, die globalen Lieferketten immer noch unter weit verbreiteten Arbeitsrechtsverletzungen leiden. Die Daten von QIMA zeigen, dass 50 % der von QIMA in Indien und 43 % in Bangladesch geprüften Fabriken im Jahr 2014 einen oder mehrere schwerwiegende Verstöße gegen Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften aufwiesen.

Transparenz und Analytik werden im Jahr 2015 zentrale Themen sein. Sedex Global hat im September ein Briefing veröffentlicht, in dem die Korruptionsrisiken und die Art und Weise, wie sie die Probleme in der Lieferkette verschärfen, sowie Methoden zur Bekämpfung des Risikos hervorgehoben werdentest Eine wichtige Rolle spielen dabei Audit-Programme in Verbindung mit Business-Intelligence-Systemen, wie sie von KI entwickelt werden und die eine Echtzeit-Überwachung der Lieferanten ermöglichen. Aus der Deloitte Global CPO Survey 2014 geht hervor, dass 65 % der CPOs in Lieferantenportale investieren. 67 % nennen die Datenqualität als Hindernis für den Einsatz effektiver Analysen und 40 % die fehlende Integrationtest Diese Systeme werden 2015 ein wichtiges Instrument für das Verständnis der Lieferketten sein.

Geografisch gesehen werden die Veränderungen in der globalen Wettbewerbsfähigkeit der Fertigungskosten die Käufer wahrscheinlich dazu veranlassen, die Vorteile der niedrigeren Kosten und der Nähe zu den Verbrauchermärkten in Ländern wie Mexiko zu nutzen. Der geschätzte Kostenvorteil Chinas gegenüber den USA beträgt inzwischen weniger als 5 %, da das Land zu einer zunehmend wertschöpfungsintensiven Produktion mit höheren Lohnkosten übergehttest Dies ermöglicht es auch asiatischen Entwicklungsländern wie Indien und Indonesien, deren Kosten vergleichsweise weniger stark gestiegen sind, Produktionsvolumen bei Bekleidung und anderen Waren zu gewinnen, da die Käufer China +1 Beschaffungsstrategien entwickeln.

QIMA-Barometer Schlüssel-KPIs

Über QIMA - Ihre Augen in der Lieferkette!™

QIMA ist ein führender Anbieter von Qualitätskontrolldienstleistungen, der mit internationalen Marken, Einzelhändlern und Importeuren zusammenarbeitet, um deren globale Lieferkette zu sichern und zu verwalten. Mit einem einzigartigen webbasierten Qualitätskontrollmanagement bietet QIMA Produktinspektionen, Werksaudits und Labortests für mehr als 4.000 Kunden weltweit an.

Presse Kontakt

Michael Mesarch

Tel: (+86) 755 2223 9888

E-Mail: press@qima.com

Fußnoten

1. US Dept. of Labor, Bureau of International Labor Affairs. 2013 Findings on the Worst Forms of Child Labor. 7. Oktober 2014. http://www.dol.gov/ilab/reports/child-labor/findings/2013tda/2013tda.pdf

2. Walk Free Foundation. 2014 Global Slavery Index. 17. November 2014. http://www.globalslaveryindex.org/findings/

3. Internationale Arbeitsorganisation. Beschäftigungspraktiken und Arbeitsbedingungen in Thailands Fischereisektor. Zugriff am 17. Dezember 2014. http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---asia/---ro-bangkok/documents/publication/wcms_220596.pdf

4. Abkommen über Brand- und Gebäudesicherheit in Bangladesch. Accord Reached Important Milestone by Completing Initial Inspections of Factories in Bangladesh. 14. Oktober 2014. http://bangladeshaccord.org/2014/10/accord-reaches-important-milestone-completing-initial-inspections-factories-bangladesh/

5. Internationale Arbeitsorganisation. Trotz einiger Fortschritte müssen die Bekleidungsfabriken den Brandschutz verbessern. 11. Dezember 2014. http://www.ilo.org/hanoi/Informationresources/Publicinformation/Pressreleases/WCMS_327036/lang--en/index.htm

6. Associated Press. Kambodscha erhöht den Mindestlohn in der Bekleidungsindustrie. 12. November 2014. http://bigstory.ap.org/article/81342bb04fe7451da943cc0da4c5575f/cambodia-increases-garment-industry-minimum-wage

7. Cambodia Daily. Gewerkschaften behaupten, Bekleidungsfabrik habe 1.200 Arbeiter wegen Streiks entlassen. 10. Dezember 2014. https://www.cambodiadaily.com/news/unions-claim-garment-factory-fired-1200-workers-for-strike-73934/

8. Sedex. New Sedex Briefing Highlights Need for Global Response to Corruption. 11. Dezember 2014. http://www.sedexglobal.com/new-sedex-briefing-highlights-need-for-global-response-to-corruption/

9. Deloitte. The Deloitte Global CPO Survey 2014. Dezember 2014. http://www2.deloitte.com/uk/en/pages/operations/articles/cpo-survey.htm

10. Boston Consulting Group. The Shifting Economics of Global Manufacturing. 19. August 2014. https://www.bcgperspectives.com/content/articles /lean_manufacturing_globalization_shifting_economics_global_manufacturing/

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