Sind die Lieferketten wirklich bereit, über die Audits hinauszugehen?

• Die Bedeutung zuverlässiger Daten für CSR-Strategien

• Die vielen Bedeutungen der Nachhaltigkeit in der Lieferkette "jenseits" von Audits

• Schlüsselkomponenten für sinnvolle Lieferantenaudits

Nachhaltigkeit in der Lieferkette - alt gegen neu

Häufig wird gefordert, dass die Nachhaltigkeit in der Lieferkette über Audits hinausgeht, was bedeuten kann, dass die Präsenz vor Ort durch High-Tech-Lösungen, Selbstbewertung, verdeckte Ermittlungen und mehr ersetzt wird. Doch können diese neuen Methoden die Lieferantenaudits als Nachhaltigkeitsinstrument vollständig ersetzen?

Eines der Endziele der Nachhaltigkeit in der Lieferkette ist ein Netz verantwortungsbewusster Partner, die keine Überwachung und nur wenig externe Kontrolle benötigen. Ausgereifte CRS-Systeme mögen bereit sein, die Beziehungen zu den Lieferanten zu diesem Schritt zu führen - aber man darf nicht vergessen, dass diese Systeme auf der Grundlage von Felddaten aufgebaut wurden, die durch Betriebsprüfungen gesammelt wurden.

Was macht eine sinnvolle Prüfung aus?

Mehrere wichtige Kriterien können den Unterschied zwischen einem sinnvollen Audit und einer Formalität ausmachen. Um zuverlässige Daten zu sammeln und langfristig etwas zu bewirken, muss ein Lieferantenaudit sein:

• Regelmäßig und wiederkehrend

• Unabhängig von Marke und Anbieter

• Ausgestattet mit wirksamen Kontrollen gegen Korruption

• Durchgeführt von Prüfern, die den Markt, die Kultur und die Sprache kennen

• Arbeitnehmer in den Mittelpunkt stellen

• Semi-Ankündigung oder Überraschung

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