Die treibenden Faktoren für die Notwendigkeit von Ethik-Audits, wie Transparenz, Korruption, Abfallmanagement und Kinderarbeit.
Die Prozesse und Kriterien, die zur Durchführung eines erfolgreichen Ethik-Audit-Programms gehören, die Art und Weise, wie Lieferanten eingestuft werden, und wie ethische Probleme aufgedeckt werden können
Eine Fallstudie, die zeigt, wie eine Bekleidungsmarke mit QIMA zusammengearbeitet hat, um Kinderarbeit aus ihrer Lieferkette zu verbannen und ihre Zulieferer auf den neuesten Stand zu bringen
In modernen Lieferketten sind Korruption und mangelnde Transparenz die beiden Hauptprobleme, die Hand in Hand gehen, insbesondere in Niedriglohnländern. In Regionen, in denen die Korruption gedeiht, führt sie zu so schwerwiegenden Problemen wie Menschenrechtsverletzungen, Kinderarbeit und mangelnder Aufklärung über gute Herstellungspraktiken.
Die Nachfrage nach Ethik-Audits hat in den letzten zehn Jahren zugenommen und ist nach der Rana-Plaza-Katastrophe von 2013, die das Ausmaß der Menschenrechtsverletzungen und der unerlaubten Vergabe von Unteraufträgen in der globalen Lieferkette ans Licht gebracht hat, noch weiter gestiegen. Umfassende Programme zur Überprüfung von Lieferanten, die regelmäßig und mit aussagekräftigen Folgemaßnahmen durchgeführt werden, gehören zu den wichtigsten Methoden, um Daten über den tatsächlichen Zustand der Lieferketten zu erhalten.
Festlegung von Prüfungskriterien.
Die Audits können nach weltweit anerkannten Standards (SA 8000, ETI), nach den Verhaltenskodizes der Kunden oder nach dem branchenführenden Sozialauditprotokoll von QIMA durchgeführt werden.
Festlegung eines klaren Punktesystems.
Verstöße werden je nach Schweregrad kategorisiert und wirken sich entsprechend auf das Ergebnis der Prüfung aus.
Nach einem standardisierten Verfahren.
Dazu gehören die Vorbereitung, eine gründliche Überprüfung vor Ort (einschließlich vertraulicher Befragungen der Arbeitnehmer), die Ausarbeitung von Plänen für Abhilfemaßnahmen (CAP) und das Follow-up.
Wiederholung von Audits und Follow-up.
Wiederholte Audits werden durchgeführt, um die Umsetzung der GAP zu bewerten und den Kunden über weitere Maßnahmen zu beraten.
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